Et si vos projets avançaient sans résistance ni stress ?
Mon
approche
Penser la dynamique humaine de vos projets dès leur conception en construisant et améliorant votre socle 3i.
La méthode en 4 étapes
Diagnostic 3i
Identifier les blocages (Sens, Coopération, Exécution) pour prévenir ou réagir
Priorisation
Cibler les 3 actions prioritaires pour votre projet
Mise en actions
Appliquer, ajuster, sans tout révolutionner
Bilan
Mesurer l’impact (adhésion, délais, légitimité) et capitaliser
"
44% des projets échouent faute d’alignement entre les objectifs business et ceux du projet.
"
71% des réunions sont jugées improductives alors que les organisations y consacrent environ 15 % de leur temps de travail.
"
Les compétences de communication, de coordination, de travail d’équipe et de résolution de problèmes du chef de projet ont un impact significatif et positif sur la réussite des projets.
(Project manager's leadership behavioural practices – A systematic literature review)
3 Compétences Clés pour Vos Projets
Pour vous aider à embarquer vos équipes et livrer vos projets sereinement, je mobilise 3 compétences clés
Accompagnement
Je me mets à votre service, chef de projet, pour désamorcer les résistances et clarifier les enjeux de vos projets.
Mon rôle ? Vous donner les outils et la confiance pour piloter sans vous épuiser.
Facilitation
Experte du collaboratif, je crée les conditions pour que toutes les parties prenantes (Sponsor, CODIR, équipes) travaillent ensemble efficacement.
Mon atout ? Vous proposez des ateliers sur mesure pour embarquer même les plus récalcitrants.
Formation
Je souhaite vous rendre autonome en vous transmettant méthodes et outils pour reproduire ces succès sur vos prochains projets.
Mon objectif ? Que vous puissiez dire : 'Je maîtrise enfin la dynamique humaine de mes projets.'
Chef de projet & facilitatrice : l’action au service de la collaboration
Chef de projet expérimentée (15 ans en logistique et gestion de projets complexes, dont 4 en international).
Facilitatrice et formatrice depuis 2018 : conception et animation de séminaires (15 à 300 personnes) et de formations sur la facilitation, la gestion de projet et l'amélioration des moments collectifs (réunions, rituels de management, etc).
Expertise : Alignement stratégique, cohésion d’équipe et déclinaison de la vision pour des projets ambitieux.
Approche : Pragmatique, orientée solutions, avec un focus sur l’autonomie des équipes et l’efficacité collective.
Adaptabilité prouvée : Secteurs variés, équipes à distance, périmètres multiples – toujours avec rigueur et créativité.
Engagement : Transmettre les outils pour que chaque chef de projet et équipe agisse avec confiance et clarté.
Temps'CO : une agence de conseil d’un style différent
Libérons la force collective des équipes pour faire du travail un lieu d’épanouissement et de richesses.
Considération. Audace. Simplicité.
Autres Activités & Partenariats
Pour vous rendre autonome, sécuriser vos projets, développer la maturité collaborative de votre organisation :
- je vous transmets mes compétences,
- je conçois et anime vos ateliers collaboratifs,
- et avec les CLAN-destines, je suis à vos côtés pour que vous animiez en confiance.
Formations
En partenariat avec Formapart et La Facilitation, je vous forme pour :
- Maîtriser les fondamentaux en gestion de projet,
- Transformer vos réunions en moments productifs et collaboratifs
- Devenir un(e) pro de la facilitation pour animer avec efficacité.
✨ Formations éligibles aux financements OPCO – Pour des équipes autonomes et des projets fluides.
Public : Chefs de projet, managers et équipes souhaitant gagner en efficacité et en sérénité.
Conception et animation de séminaires
Faire appel à moi pour concevoir et animer vos ateliers collaboratifs, c’est l’assurance :
- d’un cadre clair et partagé : objectifs, règles du jeu et livrables définis ensemble dès le départ,
- d’une dynamique engageante : méthodes interactives pour impliquer tous les participants,
- de résultats concrets : des décisions prises, des actions priorisées, et des engagements pris.
Format : Présentiel ou distanciel, 100% adapté à vos enjeux et objectifs.
Public : Équipes projet, services RH ou directions souhaitant booster la collaboration.
L'équipe de rêve à tes côtés pour que tu animes tes interventions avec confiance et impact :
- L’Éclaireur Express : pour lever un doute rapidement sur un document ou un cadrage.
- L’Expédition Sereine : pour sécuriser une intervention à venir.
- Ta Tribu Éphémère : pour co-construire un projet complexe sur plusieurs temps.
- Le Camp de Base : pour débriefer à froid et capitaliser après une animation.
Public : Facilitateurs.rices, managers, chefs de projet (et tous celles et ceux qui veulent animer en étant soutenus dans la préparation).
Temps'CO
& Co-Actions
Pour être alignée avec sa mission et ses valeurs, Temps'CO existe au sein de la CAE (Coopérative d'activités et d'emplois) Co-Actions, dont l'ambition est de participer activement à la (r)évolution du/des "T/travails" :
- Travail : Le Travail au sens sociétal – la place du travail dans nos vies
- travail : le travail du quotidien – conditions de travail et équilibre vie pro – vie perso.
Coopérative Co-actions
46-48 rue Ferdinand Buisson, 33130 Bègles
SIRET 529 817 157 00116 . Organisme de formation déclaré sous le numéro de déclaration d’activité n°72330853033 , ayant une certification qualité Qualiopi délivrée au titre des catégories d’action suivantes : Actions de formation.
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